Dnur
Fathurrochman

Kebanyakan proyek perangkat lunak tidak gagal karena kodenya buruk. Mereka gagal karena tidak ada yang duduk bersama pihak bisnis cukup lama untuk menyepakati apa yang sebenarnya perlu diselesaikan. Itulah bagian yang saya kerjakan.

Saya adalah Solution Consultant di LOGIQUE | Logika Sarana Teknologi, bekerja dengan cara yang dilakukan seorang forward-deployed engineer. Alih-alih menerima brief yang sudah jadi lalu membangunnya, saya masuk ke dalam tim klien sendiri — ikut langsung di operasional mereka, memetakan bagaimana pekerjaan sebenarnya berjalan, mencari di mana waktu dan uang bocor — baru kemudian mendefinisikan apa yang akan dibangun. Lalu saya terus terlibat hingga delivery: persyaratan bisnis, review arsitektur, spesifikasi teknis, UAT, deployment, dan pelaporan pasca-go-live yang benar-benar akan dibaca oleh pemangku kepentingan klien.

Sebagai Squad Leader untuk tim web delivery kami, saya bertanggung jawab atas output para engineer yang bekerja bersama saya — melakukan scoping, sequencing, review, coaching, dan menanggung komitmen delivery ketika proyek menjadi sulit. Memimpin sebuah squad mengubah cara kerja saya: hal itu memaksa saya membuat pemikiran saya bisa dipahami orang lain, tidak hanya benar di kepala saya sendiri.